GRUPPO DI MINORANZA CONSILIARE – ISOLA DEL GIGLIO

Sindaco, ma quanto ci costi? Si passa dalle spese per consulenze professionali, a quelle della costituzione di un Ufficio staff per il sindaco?

Così ci è sembrato di capire dalle parole del sindaco durante la discussione del Consiglio comunale del 3 aprile scorso, a proposito della ipotesi di costituzione di un ufficio staff del sindaco riguardante “l'Ufficio gare appalti”.

Così chiude il capitolo delle consulenze professionali  anche perché Il Ministro Tremonti ha tagliato, senza pietà, rilevanti sperperi della Pubblica Amministrazione, proprio riferite alle consulenze professionali esterne. Così il sindaco Ortelli ha cambiato “strada”, per passare ad altro percorso: quello della costituzione dell'Ufficio di staff del sindaco che comporterà la nomina di professionisti con altre spese rilevanti, sempre a carico dei contribuenti gigliesi.

Insomma un'altro carico di spese che non può passare inosservato e sotto silenzio, tanto che questa minoranza consiliare ha deciso di mettere le mani avanti, rendendo pubblica l'eventuale iniziativa dello stesso sindaco e, al tempo stesso, far riflettere il primo cittadino che anche in questo caso occorre rispettare le leggi ed i regolamenti vigenti, evitando inutile sperpero di qualche migliaia di euro, sempre prelevate dalle tasche dei cittadini.

Non si comprende, se questa è davvero la volontà della maggioranza oppure una questione di puntiglio di qualche amministratore, perché tanta testardaggine non è affatto comprensibile per questo inutile spreco di danaro. E' probabile che alla base di tutto c'è unico scopo che è quello di mantenere in minima parte le false promesse sulle quali l’attuale primo cittadino ha improntato la sua campagna elettorale.

Per quanto ci riguarda, in uno spirito di piena e leale collaborazione, abbiamo caldamente consigliato al sindaco di presentare un preventivo quesito alla Corte dei Conti, proprio per dirimere dubbi e perplessità in ordine alla applicazione di alcuni aspetti della disciplina vigente in relazione alla eventuale costituzione dell'Ufficio “Gare appalto”, posto alle dirette dipendenze degli organi di vertice dell'Ente.

Questo perché il Comune, allo stato, dispone di personale dipendente qualificato al suo interno con specifiche figure professionali apicali, in grado di portere avanti i procedimenti, non risultando carenza dell' organico.

Basta solo fare un raffronto tra l'attività della passata amministrazione che pur avendo a disposizione un dirigente dell'Ufficio Tecnico a tempo parziale (cioè solo per due giorni la settimana) rispetto all'attuale che è a tempo pieno (cioè cinque giorni la settimana) ha portato a compimento una quantità innumerevole di opere pubbliche, rispetto al nulla di questo biennio fatto solo di parole.

In questo senso, per quanto ci riguarda, è doveroso ricordare l'impegno profuso dal personale dipendente di allora, particolarmente quello dell'Ufficio Tecnico Comunale che ha dimostrato con i fatti (e non a parole), nel quinquennio 2004/2009, tanta professionalità e competenza raggiunta nell'apparato, portando a compimento opere rilevanti e complesse, come da elenco allegato.

Conclusivamente sia consentita una battuta polemica, in quanto il programma elettorale della Lista Berlusconi per Ortelli avrebbe dovuto cambiare le cose. Purtroppo al peggio non c’è mai fine, come dimostra la realtà dei fatti ed i fatti ci dicono che dopo due anni non solo non si è invesrtito nemmeno un euro rispetto ai 10 milioni di euro previsti annualmente dall'Amministrazione Ortelli nel Piano delle opere pubbliche ma sono state fermate (addirittura) infrastrutture già ben avviate a conclusione.

GRUPPO CONSILIARE DI MINORANZA

Elenco opere pubbliche + altro realizzate nel quinquennio 2004/ 2009: 

1. AMBULATORIO 118 AL PORTO
2. ACQUISTO NUOVA AMBULANZA
3. RISTRUTTURAZIONE MASCHIO MURARIO TORRE SARACENA
4. RISTRUTTURAZIONE DELEGAZIONE COMUNALE PORTO (IN CORSO D'OPERA)
5. COSTRUZIONE PALESTRA A CAMPESE (ANCORA IN CORSO D'OPERA)
6. COSTRUZIONE IMPIANTO SMALTIMENTO ACQUE PIOVANE A CAMPESE
7. PIAZZOLA ELISOCCORSO MONTICELLO ADEGUAMENTO AL VOLO NOTTURNO
8. PIAZZOLA ELISOCCORSO GIANNUTRI ADEGUAMENTO AL VOLO NOTTURNO
9. REALIZZAZIONE PENSILINE AUTOBUS
10. ABBATTIMENTO EDIFICIO PERICOLANTE AL SARACENO – PORTO
11. RIMOZIONE TRALICCIO TELECOM AL PORTO
12. RIMOZIONE BOX TELECOM AL CASTELLO
13. RISTRUTTURAZIONE EDIFICIO EX SCUOLA A CAMPESE
14. INSTALLAZIONE NUOVI LAMPIONI ALLA ZONA 167
15. MONTICELLO REALIZZAZIONE STAZIONE ECOLOGICA TEMPORANEA LOC. LE PORTE
16. ASFALTATURA TRATTO STRADA PORTO/MONTICELLO;
17. RIMOZIONE TETTO ETERNIT LOC. FRACCO AL CASTELLO
18. COSTRUZIONE DISSALATORE A GIANNUTRI;
19. GIANNUTRI LAVORI ALLACCIAMENTO ELETTRICO DISSALATORE;
20. CASTELLO – VIA DEL DOLCE – LAVORI MESSA SICUREZZA TRATTO STRADALE
21. GIANNUTRI – SERVIZIO SMALTIMENTO E TRASPORTO RIFIUTI
22. GIANNUTRI RISTRUTTURZIONE PONTILE ATTRACCO CALA SPALMATOIO (LAVORI  EFFETTUATI DAL MINISTERO DELL'AMBIENTE)
23. GIANNUTRI. BONIFICA AREA EX CANTIERE, FINANZIATA DAL MINISTERO DELL'AMBIENTE
24. RISTRUTTURAZIONE EX GARAGE COMUNALE
25. ATTIVAZIONE RACCOLTA DIFFERENZIATA
26. AMBULATORIO VETERINARIO A CAMPESE
27. PROGRAMMA SENTIERISTICA CON ENTE PARCO E UNIONE COMUNI
28. INFORMATIZZAZIONE UFFICI COMUNALI
29. APERTURA ROCCA PISANA A GIGLIO CASTELLO
30. COMPLETAMENTOLAVORI IDRICI 
31. GIANNUTRI. DERATTIZZAZIONE COMPLETA DELL'ISOLA, IN COLLABORAZIONE CON L'ENTE PARCO.
32. DIPLOMA ON LINE A FAVORE DELLA POPOLAZIONE ADULTA
33. REALIZZAZIONE DI NUOVI PUNTI DI VERDE ATTREZZATO
34. INSERIMENTO DEL BORGO DI GIGLIO CASTELLO TRA I BORGHI PIU' BELLI D'ITALIA
35. TOURING CLUB ITALIANO E LEGAMBIENTE: CONFERIMENTO PREMIO DELLE CINQUE VELE
36. FRANCOBOLLO CELEBRATIVO DEDICATO ALL'ISOLA DEL GIGLIO
37. LAVORI DI MESSA IN SICUREZZA ALLE SCUOLE ELEMENTARI E MEDIE
38. LAVORI PER LO SVINCOLO DELLA STRADA PROVINCIALE IN COLLABORAZIONE CON LA PROVINCIA DI GROSSTO
39. PROGRAMMA DI ABBATTIMENTO DI MUFLONI IN COLLABORAZIONE CON LA PROVINCIA DI GROSSETO E L'ENTE PARCO
40. RISPARMIO ENERGETICO – DISTRIBUZIONE KIT